苏宝安指出：一要有高度责任心。谋划事情事关企业生涯和生长，周全贯彻“固本强基、追赶跨越”事情思绪，围绕“市场开发”一其中心，起劲捕获市场信息，一直开拓新市场，以高质量的市场开发筑牢企业高质量生长的基础。二要坚持务实的事情作风。谋划事情是一项系统工程，要坚持系统头脑。一是详尽事情，抓好项目落地前期所有详细事情的细节处置惩罚，每一个办法、每一个事项都要责任到人，在细微处争取更多得分项，在细微处体现公司实力；二是严谨事情，从信息甄别、市场剖析、匹配度研判、标书体例、条约谈判等全历程坚持严谨性，字斟句酌、重点研究，时刻有危害防控意识；三是高效事情，信息处置惩罚要考究时效性，第一时间处置惩罚营业意向、向导交办的使命，当日事当日毕，阶段性事情亲近跟踪，最短时间内完成；四是要有二次谋划意识，在相助历程中思索再次相助可能性，维护好各方关系，完善前期缺乏缺陷，把第一次完善相助转化成二次相助强烈意愿。三要考究无邪的事情方法要领。面临重大多变的市场情形，谋划事情要做到详细问题详细剖析，不拘泥通例头脑，讲战术、讲战略、讲要领，多动脑、勤跑腿，捉住开发工具的心理靶向发力，实现相助共赢。四要坚持严正的谋划纪律。所有谋划职员要有保密意识，注重保密纪律，做好信息保密事情，任何信息泄露都可能造成项目流失。要依法谋划、合规操作，合理预警政策调解危害和谋划危害。

总司理周明转达了陕建控股集团2022年谋划事情座谈会精神，副总司理李胜利系统安排市场开发重点使命、安排详细事情行动。

副总司理王西宁、总会计师李占平，各下层单位、市场部、报价中心、商务部、财务部认真人及相关职员加入聚会。